Dans le cadre du changement perpétuel que vivent les entreprises, le coaching de transformation vise à dépasser les blocages d’une organisation, faciliter les évolutions culturelles dans le cadre des changements d’organisation, mettre en place de nouvelles stratégies, développer de nouvelles compétences collectives au sein des équipes, identifier des enjeux stratégiques, élaborer des plans d’actions. Outre son rôle de facilitateur, le coach axera son action sur l’identification des freins au changement et la mise en œuvre des leviers les plus à même d’ancrer durablement la transformation au sein des équipes.